2017年2月5-6日，腾安机电公司召开2017年工作会议暨大型培训，全面总结2016年经营发展情况，宣贯和部署2017年经营目标及重要工作。腾安机电公司郑建晖总经理、罗世刚副总经理及各部门负责人、项目经理、优秀员工代表等共240余人参加了会议。

 参会人员大合影

一、工作会议篇

会议伊始，郑建晖总经理进行年度工作报告。郑总总结了2016年公司经营各项指标完成情况，肯定了公司2016年在项目运营、部门管控、安心家推广等经营管理方面取得的成绩；并从工程管理、市场拓展、成本管控、运营管理、人力资源体系等方面部署了2017年工作规划及目标。

郑建晖总经理进行年度工作报告

罗世刚副总经理传达了集团2017年度工作会议精神，重点传达了集团杨主席、莫斌总裁在年会上的要求。

随后各事业部、分公司、区域负责人分别进行了2016年工作总结及2017年工作规划，总结2016年工作成绩及不足，分析当前经营状况，确定2017年经营目标，并重点阐述完成目标的工作思路及举措。

会议现场

同时，会议对2016年优良工程、优秀团队、杰出经理人等进行表彰，鼓励大家以更饱满的热情投入到公司的大发展浪潮中，为推动公司又快又好地发展做出更大的贡献！

罗世刚副总经理为优秀团队颁奖